5 dysfunktioner i et teams hovedkarakterer
- Kathryn Petersen – Nyligt ansat CEO for DecisionTech, Inc.
- Jeff Shanley – medstifter og tidligere administrerende direktør for DecisionTech.
- DecisionTech, Inc. …
- Michele “Mikey” Bebe – Marketingchef.
- Martin Gilmore – Medstifter af DecisionTech, Inc.
- JR Rawlins – Salgschef.
Hvad er de 5 dysfunktioner i et team Resumé?
Ifølge bogen er de fem dysfunktioner: Fravær af tillid-uvillig til at være sårbar i gruppen Frygt for konflikt- søger kunstig harmoni over konstruktiv passioneret debat. Manglende engagement-foregivet buy-in til gruppebeslutninger skaber tvetydighed i hele organisationen.
Hvad er de 5 dysfunktioner i et team ifølge Patrick Lencioni?
Lencionis arbejde skitserer årsagerne til teamdysfunktionalitet, og hvad der kan gøres for at overvinde hver enkelt.
The Five Dysfunctions of a Team
- Fravær af tillid. …
- Frygt for konflikt. …
- Mangel på engagement. …
- Undgåelse af ansvarlighed. …
- Uopmærksomhed på resultater.
Hvad kendetegner et dysfunktionelt team?
Hvad gør et team dysfunktionelt?
- Et fravær af tillid. Dette kan skyldes mangel på sårbarhed, som norm alt starter i toppen. …
- En frygt for konflikt. Tillid muliggør sund konflikt. …
- Mangel på engagement. …
- En undgåelse af ansvarlighed. …
- Uopmærksomhed på resultater. …
- Silos. …
- Top-down beslutningstagning. …
- Kunstig harmoni.
Hvad er Lencioni-model?
The Five Behaviors® model for teams. The Five Behaviors® profilsystem er baseret på The Five Dysfunctions of a Team af Patrick Lencioni. … Karakteristikaene ved et sammenhængende team er tillid, konflikt, engagement, ansvarlighed og resultater. Hver adfærd i modellen bygger på den foregående og understøtter de andre.