Managers bør aktivere og støtte teams i at lave retrospektiver. De kan spørge og forvente, at teams forbedrer sig inden for organisationens muligheder og begrænsninger og bidrager til organisationens mål, men det er op til teamet at vælge, hvordan de forbedrer sig, og hvor de beslutter sig for ikke at forbedre (nu).
Skal ledere deltage i Scrum?
Daily Scrum
ScrumMaster bør også deltage i rollen som coach og facilitator. … Andre vil måske også deltage i de daglige scrum-managere, interessenter, alle, virkelig, der ønsker at forstå bedre, hvordan holdet gør fremskridt mod sprintmålet.
Hvem skal være med i retrospektivet?
Sprint tilbageblik er norm alt det sidste, der gøres i en sprint. Mange hold vil gøre det umiddelbart efter sprintgennemgangen. Hele teamet, inklusive både ScrumMasteren og produktejeren bør deltage. Du kan planlægge et scrum retrospektiv i op til en time, hvilket norm alt er ganske tilstrækkeligt.
Hvem bør ikke deltage i sprintretrospektivet?
Enhver, der ikke er medlem af Scrum-teamet eller sprintudførelsesteamet, bør ikke deltage i et sprintretrospektiv. Der er to vigtige grunde til: ❌ De er uhjælpsomme i retrospektiv, fordi de er et par skridt væk fra arbejdet (for mange kokke i køkkenet)
Hvem deltager i en sprintgennemgang?
Deltagere i sprintgennemgangen omfatter typisk produktejeren, Scrum-teamet, ScrumMasteren, ledelse, kunder og udviklere fra andre projekter Under sprintgennemgangen vurderes projektet mod det sprintmål, der blev fastsat under sprintplanlægningsmødet.
